Wdrożenie systemu PLM 3DEXPERIENCE poprzedzone implementacją usług w chmurze

Znaczenie systemów do zarządzania cyklem życia produktu

Współczesne przedsiębiorstwa działające w branżach przemysłowych muszą stawić czoła wielu wyzwaniom, takim jak globalizacja, wzrastająca złożoność procesów produkcyjnych oraz zaostrzające się regulacje rynkowe. Aby sprostać tym wymaganiom i zachować konkurencyjność, organizacje potrzebują nowoczesnych narzędzi do zarządzania cyklem życia produktu (PLM – Product Lifecycle Management).

Systemy PLM umożliwiają centralizację i organizację danych produktowych, usprawnienie współpracy międzydziałowej oraz automatyzację procesów projektowych i produkcyjnych. Platforma 3DEXPERIENCE stanowi kompleksowe rozwiązanie w zakresie PLM, eliminując silosy informacyjne i zapewniając pełną cyfryzację procesów.

Implementacja Usług chmurowych jako fundamentu dla PLM

Przed właściwym wdrożeniem systemu PLM kluczowe jest przygotowanie fundamentów w postaci rozwiązań chmurowych. Usługi chmurowe (Cloud Services) pozwalają na szybkie wdrożenie i skalowanie systemu bez konieczności inwestycji w lokalną infrastrukturę IT. Dzięki temu wszystkie zespoły mogą korzystać z aktualnych danych w czasie rzeczywistym, co znacząco poprawia efektywność pracy.

Kluczowe funkcjonalności Usług chmurowych:

    • Udostępnij i oznacz – interaktywne udostępnianie i oznaczanie dokumentacji technicznej.

 

 

Udostępnianie i oznaczanie to podstawowy poziom adopcji dla każdego
 

    • Przechowuj i rewizjonuj – zarządzanie wersjonowaniem plików, eliminujące problemy z nieaktualnymi danymi.

 

 

System umożliwia przechowywanie danych w chmurze, zarządzanie wersjami i referencjami, współpracę z innymi projektantami oraz śledzenie zmian, co zwiększa produktywność i eliminuje problemy z nadpisywaniem plików.
 

    • Zarządzaj i kontroluj – definiowanie ról użytkowników i kontrola dostępu do zasobów.

 

 

Platforma 3DEXPERIENCE umożliwia użytkownikom pełne zarządzanie projektami, kontrolowanie zmian, zatwierdzeń i przepływu pracy, zapewniając przejrzystą historię zatwierdzeń i ułatwiając wprowadzanie innowacji.
W kontekście wdrożenia 3DEXPERIENCE istotną rolę odgrywają:

    • 3DSwymer – umożliwia sprawne zarządzanie informacjami i współdzielenie danych, eliminując konieczność przesyłania plików e-mailem.

 

 

3DSwymer w 3DEXPERIENCE to narzędzie umożliwiające efektywne zarządzanie danymi, współdzielenie informacji i usprawnienie komunikacji między zespołami, eliminując konieczność przesyłania plików tradycyjnymi metodami.
 

    • Collaborative Industry Innovator – wspiera zarządzanie dokumentacją, kontrolę wersji i poprawia przejrzystość procesów decyzyjnych.

 

 

Collaborative Industry Innovator w 3DEXPERIENCE umożliwia zarządzanie dokumentacją, kontrolę wersji, śledzenie zmian oraz usprawnia współpracę zespołów, zapewniając przejrzystość procesów decyzyjnych i integralność danych produktowych.
Dzięki wdrożeniu Usług chmurowych organizacja uzyskuje większą elastyczność operacyjną, poprawia ochronę informacji oraz łatwiej skaluje system wraz z rosnącymi wymaganiami biznesowymi.

Strategia wdrożenia PLM – podejście etapowe

Ze względu na złożoność wdrożenia systemu PLM, kluczowe jest podzielenie go na etapy, których kolejność i ilość zależą od specyfiki firmy oraz jej kluczowych potrzeb. Pozwala to na minimalizację zakłóceń w codziennej pracy organizacji oraz lepsze zarządzanie kosztami i czasem. Każdy etap koncentruje się na kluczowych funkcjonalnościach systemu, zapewniając pełne dostosowanie do potrzeb firmy.

Etap: Zarządzanie strukturą produktu

Pierwszym krokiem wdrożenia PLM jest uporządkowanie i centralizacja danych dotyczących struktury produktu. Wprowadzenie synchronizacji pomiędzy EBOM (inżynieryjna lista materiałowa) a MBOM (produkcyjna lista materiałowa) minimalizuje błędy i skraca czas realizacji projektów.

Wdrażane role 3DEXPERIENCE:

    • Product Release Engineer – zarządza procesem wprowadzania nowych produktów, monitoruje zgodność specyfikacji z wymaganiami.

 

 

Product Release Engineer w 3DEXPERIENCE zarządza procesem wprowadzania nowych produktów, zapewnia zgodność specyfikacji technicznych, koordynuje zatwierdzenia i kontroluje integralność danych produktowych w całym cyklu życia.
 

3D Product Architect– projektuje i optymalizuje strukturę produktów w środowisku 3D, wspierając symulacje i analizy wariantów.

 

3D Product Architect w 3DEXPERIENCE odpowiada za projektowanie i optymalizację struktury produktów w środowisku 3D, wspiera współpracę inżynierską, umożliwia analizę wariantów oraz zapewnia zgodność z wymaganiami technicznymi.
 

 

  • Manufacturing Items Engineer – nadzoruje zarządzanie listą materiałową MBOM, eliminując nadmiarowe komponenty i standaryzując elementy produkcyjne.

 

 

 

Manufacturing Items Engineer w 3DEXPERIENCE zarządza MBOM, standaryzuje komponenty produkcyjne, eliminuje nadmiarowe elementy oraz optymalizuje procesy w celu redukcji kosztów operacyjnych i poprawy efektywności produkcji.
 

 

  • Manufacturing Process Engineer – opracowuje strategie usprawniania procesów produkcyjnych, wdrażając nowoczesne technologie.

 

 

 

Manufacturing Process Engineer w 3DEXPERIENCE opracowuje, optymalizuje i wdraża strategie usprawniające procesy produkcyjne, wykorzystując automatyzację, analizę przepływu pracy oraz nowoczesne technologie wytwórcze w celu zwiększenia efektywności i redukcji kosztów.

Etap: Zarządzanie zmianami i projektami

Zarządzanie zmianami w projektach jest kluczowe dla zapewnienia elastyczności organizacji. Automatyzacja procesów zatwierdzania zmian zmniejsza ryzyko błędów i poprawia kontrolę nad historią modyfikacji produktów.

Wdrażane role 3DEXPERIENCE:

    • Change Manager – zarządza cyklem zmian, weryfikując ich wpływ na produkt i harmonogram.

 

 

Change Manager w 3DEXPERIENCE zarządza całym cyklem zmian inżynieryjnych i produktowych, koordynuje procesy zatwierdzania, analizuje wpływ modyfikacji na projekt oraz zapewnia zgodność z wymaganiami i harmonogramem.
 

    • Project Manager – koordynuje realizację projektów, optymalizując wykorzystanie zasobów.

 

 

Project Manager w 3DEXPERIENCE nadzoruje realizację projektów od koncepcji po wdrożenie, koordynuje pracę zespołów, monitoruje harmonogramy i zasoby oraz zapewnia zgodność projektów z celami biznesowymi i technicznymi.

Etap: Zarządzanie dostawcami i klasyfikacja produktów

Efektywne zarządzanie dostawcami oraz klasyfikacja produktów umożliwiają poprawę kontroli jakości i eliminację duplikacji komponentów.

Wdrażane role 3DEXPERIENCE:

    • Supply Network Manager – monitoruje i optymalizuje procesy związane z łańcuchem dostaw.

 

 

Supply Network Manager w 3DEXPERIENCE zarządza i optymalizuje łańcuch dostaw, monitoruje wydajność dostawców, minimalizuje opóźnienia oraz dba o efektywność logistyczną i kosztową w całym procesie produkcyjnym.

    • Supplier Item Manager – zarządza danymi dostawców, analizując ich jakość oraz zgodność komponentów.

 

 

Supplier Item Manager w 3DEXPERIENCE zarządza danymi dostawców, analizuje jakość i zgodność komponentów z wymaganiami organizacji oraz optymalizuje procesy zakupowe w celu zapewnienia niezawodności i efektywności łańcucha dostaw.
 

    • Classification Manager – kategoryzuje produkty, tworząc jednolite standardy identyfikacyjne.

 

 

Classification Manager w 3DEXPERIENCE kategoryzuje i standaryzuje produkty, tworząc jednolite struktury danych materiałowych, co ułatwia wyszukiwanie, zarządzanie komponentami oraz zwiększa efektywność ponownego wykorzystania zasobów.
 

Etap: Integracja PLM z ERP

ERP+ od DPS Software to zaawansowane rozwiązanie ERP integrujące zarządzanie finansami, produkcją, łańcuchem dostaw oraz relacjami z klientami. Umożliwia synchronizację danych z systemem PLM, co zapewnia większą spójność operacyjną i eliminuje błędy wynikające z ręcznych operacji.

 

 

ERP+ to zaawansowane rozwiązanie integrujące platformę 3DEXPERIENCE z dowolnym systemem ERP, umożliwiające dwukierunkową wymianę danych i spójne zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie

Etap: Business Process Management

Zarządzanie procesami biznesowymi w systemie PLM umożliwia automatyzację i optymalizację działań operacyjnych, co zwiększa efektywność organizacji.

Wdrażane role 3DEXPERIENCE:

      • Business Process Player – realizuje procesy operacyjne zgodnie z procedurami, minimalizując ryzyko błędów.
      • Business Process Designer – projektuje, symuluje i wdraża zoptymalizowane schematy pracy.

 

 

Business Process Designer w 3DEXPERIENCE projektuje, modeluje i optymalizuje procesy biznesowe, wykorzystując standardy BPMN, automatyzację przepływu pracy oraz narzędzia analityczne w celu zwiększenia efektywności operacyjnej i zgodności z wymaganiami organizacji.
 

      • Business Process Analyst – analizuje efektywność procesów, identyfikuje obszary wymagające usprawnień i wdraża innowacje.

 

 

Business Process Analyst w 3DEXPERIENCE analizuje i monitoruje skuteczność procesów biznesowych, identyfikuje obszary do optymalizacji, proponuje usprawnienia oraz wspiera wdrażanie innowacyjnych rozwiązań w celu zwiększenia efektywności operacyjnej organizacji.

Esencja

Wdrożenie systemu PLM 3DEXPERIENCE, poprzedzone implementacją Cloud Services, stanowi kluczowy element cyfrowej transformacji organizacji. Dzięki podejściu etapowemu możliwe jest stopniowe dostosowanie systemu do potrzeb firmy, a zastosowanie odpowiednich ról 3DEXPERIENCE pozwala na efektywne zarządzanie każdym aspektem cyklu życia produktu. Efektywna integracja PLM z ERP oraz automatyzacja procesów biznesowych dodatkowo wzmacniają korzyści płynące z wdrożenia tego rozwiązania.